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Période :
2025 - 2026
Rubrique :
Recherche
TRU-SNP suite
Partenaires

Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte d'Azur (ARS) ; Direction générale de l’Offre de soins (DGOS).

Commanditaires

Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte d'Azur (ARS).

Thèmes :
Urgences
Problématique

Les soins non programmés sont pris en charge à la fois par les services d’urgences hospitaliers et, sous diverses formes d’organisation, par les médecins de ville. Les réponses aux SNP sont actuellement confrontées à des problématiques communes d’accroissement de la demande, de raréfaction des ressources médicales et d’évolution des attentes et comportements des usagers. Pour faire face à ces enjeux, l’organisation des SNP doit être réfléchie en articulant les réponses hospitalières et celles en ville de sorte à respecter le principe du "bon patient au bon endroit". Pour ce faire, des indicateurs sont nécessaires pour guider les décisions.

Dans le cadre du projet TRU-SNP (cf. fiche précédente), en partenariat avec la Direction Générale de l’Offre des Soins du ministère chargé de la santé et l’Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte d'Azur, l’ORS a développé un score de complexité des passages aux urgences (le SCCD) maintenant intégré dans un outil national pour identifier les passages aux urgences relevant potentiellement de la Ville. Par ailleurs, une première version d’un indicateur d’activité globale de SNP en médecine générale de ville a été développée à partir du Système National des Données de Santé (SNDS) qui inclut la base nationale des remboursements de l’assurance maladie. Mais cette première version sous-estime l’activité réalisée en journée et non liée à la traumatologie. Ces travaux vont ainsi être poursuivis en collaboration avec l’Observatoire Régional des Urgences Provence-Alpes-Côte d’Azur (ORU).

Objectifs

Consolider les résultats de cette première version d’indicateur global de SNP en analysant conjointement les recours aux urgences de faible complexité et l’activité de SNP de ville et restituer les résultats dans un objectif d’aide à la décision pour les acteurs régionaux.

Méthodologie

En 2025, il était prévu de :

- compléter la première version de l’indicateur de SNP en y intégrant notamment des pathologies traceuses de SNP non liées à la traumatologie (cystites, gastroentérites…).

- développer un indicateur lié aux SNP renseignant sur le volume d’offre de soins SNP par territoire au vu de sa population

- analyser les déterminants du taux de recours aux urgences relevant potentiellement de la ville et en construire des indicateurs standardisés.

État d'avancement

L’indicateur de SNP a été consolidé en collaboration avec la CNAM. Une méthodologie d’identification des pathologies médicales traceuses de SNP à partir du SNDS a été développée à partir des remboursements de médicaments utilisés pour traiter les cystites et les gastroentérites aigües. A partir de l’indicateur actuel, l’activité de SNP en médecine générale représente 8 % de l’activité totale des médecins généralistes de ville en France (soit 23 millions d’actes de soins définis comme SNP, parmi 271 millions d’actes au total).

Un indicateur permettant de quantifier les niveaux d’offres de SNP par habitant d’une commune, en tenant compte de l’offre de SNP et de la population au sein de cette commune et des communes proches (- de 90mn en voiture) a été construit. Cet indicateur est déclinable selon différentes typologies d’indicateurs SNP (toutes consultations SNP, traumatologie uniquement, horaires de PDSA…).

Les résultats préliminaires des travaux d’analyse du taux de recours communal aux urgences pour des motifs relevant potentiellement de la ville indiquent que ce taux est d’autant plus élevé : 1) que le temps d’accès au service d’urgence le plus proche est plus court, 2) que le niveau de défavorisation sociale (mesuré de façon agrégée à la commune et au niveau individuel) est plus élevé et 3) que l’accessibilité aux soins non programmés de ville est moins favorable.

Les résultats de ces travaux sur les soins non-programmés et recours aux urgences relevant potentiellement de la Ville vont être inclus dans un tableau de bord à destination de l’ARS Provence-Alpes-Côte d’Azur.